最年的西班牙热估计有 50 至 1 亿受害者,带来了长期后果,例如医疗保健的增加。 尽管缺乏现代通讯手段,健康在那些年已成为全球主题,但仍设法使世性达成一致。 年,我们经历和正在经历的这场大流行与那时不同,我们的医学科学技能更加强大,新闻的全球沟通和传播几乎是即时的。然而,与当时一样,其后果已经在许多方面显现出来。 遍的恐惧和不稳定感已经蔓 政府稳定、人员自由流动、失业。许多企业仍然处于紧急情况下,在封锁和新习惯之间,普延。 对未来以及购买和 日本数据 投资的思考方式已经发生了变化。 采购时需要记住一些新的变量,如果公司想要做出反应以满足新的需求,则必须准备好理解这些变量。 第二波冬季浪潮正在全面袭击我们,但现在很明显,我们还没有准备好面对它。但现在不是哀悼我们所遭受损失的时候,我们承受不起。 尽管我们现在可能感到沮丧 低落,但公司可以而且必须牢记以下几件事来应对危机(我们已经在文章中深入探讨了这一点: 后的营销策略)。 即使我们恢复正常,以前的“正常”也将不再是“正常”。 实体店的体验确 伊朗电话号码列表 实发生了变化。例如,尝试共享样品产品的化妆品或在商店尝试食品样品不再是可行的客户体验(我们建议阅读文章:客户体验和 后:“新常态”中的变化)。